影歌科技研发管理体系咨询项目
企业（yè）名称（chēng）
深（shēn）圳市影歌科技有限公（gōng）司
所属行业
高端（duān）摄影器（qì）材
深圳市影歌科（kē）技有限公司（以下简称（chēng）“影歌科技”）成立（lì）于2005年（nián），深圳市影歌科技有限（xiàn）公司是（shì）一家集研发、制（zhì）造和销售为一体（tǐ）的快速成长的专业（yè）摄影附件（jiàn）公司。依靠强大的业务拓展能力，影歌科技的（de）产品（pǐn）用户遍及全球（qiú）160多（duō）个（gè）国家和（hé）地（dì）区，拥有数百万的（de）消费客户群，且（qiě）用户使用忠诚度（dù）极高，销售业绩（jì）也以每年超过20%的复合增长率高（gāo）速（sù）发展（zhǎn）。
作为摄影视频等（děng）相关器材的产品研发创新者，影歌（gē）高瞻远瞩，认识到自身在研发管理中存在的问题（tí）与不（bú）足，并开（kāi）始行动改善（shàn）。2014年12月，米兰官方网页版和中天华夏咨询团队对影歌研发（fā）管理体（tǐ）系展开现（xiàn）场（chǎng）调（diào）研，围绕影（yǐng）歌（gē）研发体系进行诊断，旨在通过咨询项目来规（guī）范及梳理产品开发流程，达到提（tí）升研发效率的目标。
项目收益
通过针对性的问题解决和（hé）实际项目全程跟踪辅导，先慢后快，逐渐积极，在潜移默化中提升了人员的能力、流（liú）程的效率、工作方（fāng）式（shì）的合理（lǐ）性，以及（jí）研发团队的效率。
以（yǐ）下（xià）为影歌科技研发管理咨询项（xiàng）目（mù）结项时，部分参（cān）与项目实施的影歌员（yuán）工的亲身（shēn）总结：
●“内部流程清晰（xī）化，清楚谁在什么时候做什么，输（shū）入输出是什么”
●“增加内部需求收集，促进大（dà）家总结，并在（zài）项目前期反馈，避免后期返工（gōng）”
●“需求管理，让（ràng）产品更（gèng）贴近用户需要”
●“增加工程样机环节，发现（xiàn）很多问（wèn）题（tí），很有帮助”
●“绩效管理（lǐ），重视工作目（mù）标（biāo）和达（dá）成，让员工更清（qīng）晰（xī）自己的目（mù）标（biāo）和要求”
