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  1. 米兰官方网页版和中天(tiān)华夏研发管理(lǐ)咨询

    福(fú)耀玻璃IPD体系建设(shè)咨询项(xiàng)目

    福耀玻璃(lí)IPD体(tǐ)系(xì)建设咨询项目

    企业名称

    福(fú)耀玻(bō)璃工(gōng)业集(jí)团股份有限公司(sī)

    所属行业

    汽车(chē)工业

     

    福耀集团(全称福耀玻璃(lí)工业(yè)集团股份有限公司),1987年成立于中国福州(zhōu),是(shì)专(zhuān)注于汽车(chē)安全玻璃的大型跨国集团,于1993年在(zài)上(shàng)海证券交(jiāo)易所主板上市(A股代码:600660),于2015年在香港交易所上市(shì)(H股代码:3606),形成(chéng)兼跨境内外两大资本(běn)平台的(de)“A+H”模(mó)式(shì)。

    经(jīng)过三十余年的发展,福耀集团已在中国16个省市以及美国、俄罗(luó)斯、德国、日本、韩国(guó)等11个国(guó)家和地区(qū)建立现代化生产基地和商(shāng)务(wù)机构,并在中美德设立6个设计(jì)中(zhōng)心(xīn),全球雇员约2.7万人。福(fú)耀产品(pǐn)得(dé)到全球知(zhī)名汽车制造(zào)企业及主要汽车厂商的认证和选用,包(bāo)括(kuò)宾利、奔(bēn)驰、宝马、奥迪、通用、丰田、大(dà)众(zhòng)、福特(tè)、克(kè)莱斯勒等,为其(qí)提(tí)供全(quán)球OEM配套服务和汽车(chē)玻璃全套解决方(fāng)案,并(bìng)被各大汽(qì)车(chē)制(zhì)造企业评为“全(quán)球优秀供应(yīng)商”。

    福(fú)耀集团是“工业4.0”的积极(jí)探索者和实(shí)践(jiàn)者。公司以智识(shí)引领发(fā)展,以创新为驱(qū)动,通(tōng)过智能制造,为客户提供一片有“灵魂(hún)”的玻璃,其信息技术与(yǔ)生产自动化方面位居全球同行(háng)业前列(liè)。近年来,福耀集团(tuán)先后荣获“中国质量奖”“智能制造示(shì)范企业”“国家创新示范企业”“国家级企业(yè)技术中心”等各类创(chuàng)新荣誉、资质(zhì)。


    咨(zī)询范围

           以提升(shēng)福耀产品竞(jìng)争力为(wéi)核心(xīn)点,辐(fú)射商务、研发、运营、生产、财务、人(rén)事等(děng)相关(guān)部门(mén),通过组(zǔ)织和流程再造和系列赋能,全力(lì)打(dǎ)造以(yǐ)市场为导(dǎo)向(xiàng)的端到端产品创新与(yǔ)研发管理体系(xì)。咨询内容(róng)包(bāo)括:产品线组织设计、产品线(xiàn)运营管理、决(jué)策管理流程、产(chǎn)品线绩效与激励,产品战(zhàn)略与技术规划(huá)流程,产品开发、技术(shù)开(kāi)发、技术预研(yán)流程以及相关(guān)支撑流程。


    项目收益

              通过IPMT/BMT跨部门团队运作,打破原来职能化运(yùn)作机制,从高(gāo)层拉通各职能(néng)部门,建(jiàn)立端到(dào)端业(yè)务运(yùn)作的意(yì)识和工作(zuò)习惯(guàn)。 通过战略规划及技术规划,对各业务(wù)领(lǐng)域的(de)目标、策(cè)略(luè)、计(jì)划达成一致,形成共识,为战略(luè)执行扫清(qīng)障碍。在本次IPD变革中,强化了中(zhōng)高层的危机意识和创新精神,为福耀(yào)注入新的(de)元素、动能和文化,形(xíng)成(chéng)一(yī)套新业务发展模式,逐步实现(xiàn)福(fú)耀在新时代(dài)从“跟随”到“引领”的转变。


    咨询现场

    其他案例

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      TCL实业IPD体系建(jiàn)设咨(zī)询(xún)项目

      米兰官方网页版和中天华(huá)夏咨询顾问(wèn)组从TCL智能终端业(yè)务群的文(wén)化价值观、战略、组织、流程、资源配置及能力方面,分析了业务规(guī)划及(jí)相关体(tǐ)系主要(yào)存在的(de)问题。结(jié)合问题,米兰官方网页版和中天(tiān)华夏咨询顾问组(zǔ)建议TCL智能终端业务群IPD体系第一期包括九大模块,分为两个(gè)阶段。

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      李锦记卓越产品管(guǎn)理体系咨询项目(mù)

      本(běn)项(xiàng)目大幅度提升了无限极(jí)公司的跨部(bù)门沟通(tōng)运(yùn)作效率,有力地支撑了(le)公司高层对产品开发“快(kuài)准(zhǔn)好”的(de)战(zhàn)略(luè)要求

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      海尔(ěr)智慧家庭战略咨询(xún)项目

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