动力源研发管理体系咨（zī）询项目（mù）
企业名称
北京动力源科技（jì）股份有限（xiàn）公司
所属行业
电（diàn）力（lì）电（diàn）子、新能源
北京动力源科技股份有（yǒu）限公司是中关村科技园区内高新（xīn）技术企业，专注于电（diàn）力电子及其相关控制技术产品的研发（fā）、制造、销售和服（fú）务。已推出的产品（pǐn）系列包（bāo）括：智能高频通信开关电源、N+1冗余逆变器系统、UPS、应急电（diàn）源(EPS)、CDMA直（zhí）放站（zhàn）等。动力源的研发投（tóu）入逐（zhú）年增加，已具备了较强的研（yán）发（fā）能力，拥有全部产品的完整知识产（chǎn）权。
在当今客户需求（qiú）不断变化、新技术（shù）爆炸式涌（yǒng）现、产品生命周（zhōu）期的缩短以及竞争加（jiā）剧的环（huán）境下，动（dòng）力源（yuán）人深切体（tǐ）会到（dào）研（yán）发在获（huò）取竞争优势（shì）中的重要性，研发是（shì）为未（wèi）来（lái）投（tóu）资。公司（sī）一直致力于提升（shēng）产品的研发能力，从流程、组织、人员三方面都下了（le）很（hěn）大功夫，希望（wàng）进一步构建、推行和落地IPD研发（fā）管理体系，提升产品开发效率和（hé）质量，支持企（qǐ）业经营目标稳步提（tí）高，做能（néng）源（yuán）利用专家（jiā）。
项目收益
为期9个月的动（dòng）力源（yuán）第一期IPD体系建设咨询项目取得（dé）了丰硕成果，尤其是对之前研发项目随意立项、项目价值和客户价值（zhí）分析不（bú）清的等现象有了很大改善，公司（sī）的高层和中层也逐渐形成把产品开发（fā）当做一项（xiàng）投（tóu）资来管理的理念。具体（tǐ）表现在：
1.优化（huà）了PDT团队和IPMT决策团队（duì），产品（pǐn）开发的目标（biāo）更一致和清晰（xī）。
2.改变了过去流程只集中（zhōng）在研发这一小段的情况，建立了（le）端到端、各职能部门参与的产品开发流程（chéng）
3.规范了项目管理的（de）运作（zuò），对项目管理的好坏（huài）有了定（dìng）性和（hé）定量的评（píng）价和管理（lǐ）方法
4.通过对需求（qiú）流程的梳理，使需求（qiú）收（shōu）集和分析由无到有，更加关（guān）注客户（hù）的需求。
2017年，中（zhōng）天华夏咨询（xún）作为顾问（wèn）方将继续全程参（cān）与第（dì）二期项目咨询工（gōng）作。
