廖老师

战（zhàn）略管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系实践（jiàn）专（zhuān）家，北（běi）京大学、中山大（dà）学、上海（hǎi）交大等（děng）多所（suǒ）高校（xiào）总裁班（bān）特聘讲师，江苏省、吉林省省委组织部科技（jì）企业培训专家库成员，原华为（wéi）管理变革（gé）专（zhuān）家，专著：《先学半个（gè）华（huá）为》

专业背景：

  20年以上管理实践经验，任职华为（wéi）公司多年（nián），横（héng）跨研（yán）发、销售、供应链等核心体系（xì）管理变革。参（cān）与和（hé）见证华为从（cóng）数十（shí）亿（yì）到数千亿（yì）的发展历程，从商（shāng）业（yè）、人性、组织等（děng）多角度理解华为背后的假（jiǎ）设与思想；从战略（luè）、业务（wù）、流程、组织和（hé）人才管理等多维度剖析华为的管理体系；从“战略基本（běn）正确，组织必须充满活（huó）力”这（zhè）一（yī）基（jī）本（běn）管理思想立体解读华（huá）为的（de）战略制定（dìng）、战略解码到战（zhàn）略执行（háng）。

  具有（yǒu）超（chāo）过（guò）1000场以上培训（xùn）经验，为数十个企（qǐ）业提供定制化的管（guǎn）理（lǐ）咨（zī）询服务，涉及数（shù）十个行业和数百家企业。尤其擅（shàn）长中小企业管理模式系统搭建、业务领先战（zhàn）略（BLM）模型的战略制定到执行、基于（yú）战略目标（biāo）实现的管理（lǐ）变革、流（liú）程（chéng）变革、组织变革与（yǔ）人才（cái）管理。

擅长领域（yù）：

中小企业管理（lǐ）模式系统（tǒng）搭建、业务领先战略（BLM）模（mó）型的战（zhàn）略制定到（dào）执行、基于（yú）战略目标实现的管（guǎn）理变革、流程变革、组（zǔ）织变革与人才管理。

服务客户：

高校EMBA总裁班：北京大学、清华大学（xué）、中山大（dà）学、浙江大学、武汉大（dà）学、上海交大、西安交大（dà）、华中科技…… 制（zhì）造通讯与IT：深（shēn）圳电信、福建移动、吉（jí）林移动、新疆移动、辽（liáo）宁移动、广东移（yí）动、湛江移动（dòng）、汕（shàn）头移动（dòng）、江门移动…… 医药能源军工：中恒集团、东北制药、翰宇药业（yè）、宛东生（shēng）物、国药控股、江苏潮华（huá）、中信（xìn）健康（kāng）、国药器械、科方生（shēng）物…… 金融化工地产（chǎn）钢铁（tiě）：浦发银行（háng）、中信（xìn）信用卡（kǎ）中心、建（jiàn）设银（yín）行福建分行、泰康金融、广东邮政储蓄（xù）、农业银行湖南省分行…… 其（qí）他行业：央视动（dòng）画、广铁集团、厦门国（guó）贸、中国（guó）铁路科（kē）学研究院、北京排水（shuǐ）、华测检测、史丹利集团、深广投资……